Executive coaching - Affärsutveckling

- Företagsutveckling mot framtida mål!

Utvecklingsprogrammet startar med olika analysverktyg för att ta fram en nulägesbild med utgångspunkt från företaget och individen. Analysverktygen kan t ex. innehålla; affärsplattform, SWOT-analys, positionering och marknad för företaget och individuell kartläggning kring styrkor, möjligheter och självmedvetenhet. Därefter tas ett övergripande mål fram för coachingen.

Affärsutvecklingen kan konkret bestå av att sätta mål, få struktur, planera verksamhet, uppdatera affärs- & marknadsplan, planera säljaktiviteter, följa upp, öva säljsamtal, ta fram budskap och träna presentationer. Coachingen kan utgå ifrån situationer där det rent praktiskt finns möjlighet att träna - för att öka kapaciteten.

Uppföljning sker halvvägs och avslutningsvis för att mäta de resultat som uppnås.

Executive Coaching Affärsutveckling skapar möjligheter för företagets utveckling och framtid samt egen personlig utveckling med feedback och självinsikt.

För att Executive Coaching Affärsutveckling ska ge resultat föreslås 6 eller 10 st coachingsamtal beroende på företag och behov. Där tillkommer även analys, ev. uppföljning halvtid och avslutningsmöte.

Executive coaching – företagsutveckling mot framtida mål!